2026년 중앙그룹 유동성 위기와 회생절차는 중앙그룹의 콘텐츠·미디어·스포츠 사업 확장 과정에서 누적된 투자 부담과 차입 구조의 취약성이 2026년 현금흐름 위기로 표면화한 사건. JTBC와 SLL을 중심으로 한 대규모 콘텐츠 제작·글로벌 스튜디오 확장, 올림픽·월드컵 등 국제 스포츠 중계권의 장기 선매입이 성장 전략의 핵심 축으로 작동함. 그러나 광고시장 침체와 OTT 중심의 미디어 환경 변화, 제작비 상승, 중계권 재판매·광고 수익의 불확실성, SLL의 지속적인 적자와 IPO 지연 등이 겹치며 투자금 회수와 자금 조달 여건이 악화함. 중앙그룹은 콘텐츠와 스포츠 판권을 장기 성장 자산으로 확보했지만, 단기적으로는 대규모 선투자와 차입 상환 부담을 함께 안게 됨. 2026년 6월 JTBC의 유동화차입금 상환 불이행을 시작으로 중앙홀딩스·콘텐트리중앙·메가박스중앙·중앙피앤아이·JTBC가 회생절차 개시를 신청했고, 중앙일보도 기업어음 조기상환 요구를 이행하지 못해 최종 부도 처리됨. 한국의 종합 미디어 그룹이 콘텐츠 투자, 스포츠 판권, 광고시장 변화, 금융 조달 위험이 맞물린 끝에 유동성 위기로 전환된 사례.