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미국 뉴욕 대교구 소속 성직자와 교회 관계자에 의한 성적 학대를 주장하며 민사소송을 제기한 약 1,300명의 청구인 측이 8억 달러 규모의 집단 합의안에 동의했다고 발표함. 뉴욕 대교구가 2026년 5월 제시했던 합의 구조에 청구인들이 동의하면서 수년간의 법적 분쟁이 해결에 가까워졌으며, 미국 가톨릭 대교구 관련 성학대 배상 합의 가운데 손꼽히는 규모로 알려짐. 다만 뉴욕 대주교는 최종 서명이 남아 있다고 밝혔으므로 이날 법적 절차가 완전히 종결되거나 합의금 지급이 완료된 것은 아님.

오스트레일리아의 웨스턴시드니 국제공항에서 첫 상업 여객편인 젯스타 JQ362편이 골드코스트로 출발하면서 정식 여객 운항을 시작함. 이 공항은 시드니 서부 배저리스크리크에 건설된 24시간 운영 공항으로, 앞서 2026년 7월 화물 운항을 개시한 바 있음. 장기간 추진된 시드니 제2공항 개발사업의 여객 운항 단계가 실현됐으며, 향후 국내·국제 노선 확대와 주변 교통망 연결이 추진될 예정임.

카트리지 게임과 디스크 게임을 한 본체에서 사용할 수 있는 샤프의 트윈패미컴 발매. 패미컴과 디스크 시스템을 결합하고 AV 출력 단자를 갖춘 일체형 제품.

허드슨의 《다카하시 명인의 모험도 Ⅳ》 발매. 닌텐도 공식 연표에서 패미컴의 마지막 소프트웨어로 소개되는 작품이며, 이후의 비공식 신작이나 재배포까지 사라졌다는 의미와는 구별.

에닉스의 《드래곤 퀘스트》가 패미컴용으로 출시. 플레이어가 주인공을 성장시키며 이야기를 따라가는 역할수행게임을 친숙한 대사와 단계적인 성장 구조로 풀어낸 작품. 반사신경을 겨루는 액션뿐 아니라 탐험·대화·육성을 즐기는 가정용 게임 경험의 확장.

통칭 뉴 패미컴인 HVC-101 발매. 본체 외형을 바꾸고 컨트롤러 분리와 컴포지트 영상 출력을 지원한 개량형. 슈퍼패미컴으로 세대교체가 진행된 뒤에도 기존 게임을 즐길 수 있도록 이어진 하드웨어 공급.

닌텐도·샤프·허드슨이 공동 개발한 키보드 주변기기 패밀리 베이직 발매. BASIC 언어로 게임과 음악을 만드는 기능을 통해 이용자가 제작자로 참여하는 길을 확장.

패미컴에 연결하는 디스크 시스템 발매와 함께 《젤다의 전설》 등장. 당시 카트리지보다 큰 저장 공간과 진행 상황 저장 기능을 갖추어 긴 모험을 나누어 즐길 수 있게 된 변화. 디스크를 매장에 가져가 다른 게임으로 바꾸어 기록하는 서비스도 제공하여, 같은 기록 매체를 다시 쓰는 유통 방식 도입.

패미컴의 해외형인 Nintendo Entertainment System이 뉴욕에서 판매 시작. 일본 제품명을 그대로 수출한 것이 아니라 NES라는 이름과 다른 외형으로 북미 시장에 접근한 전개. 우에무라의 회고에 따르면 1985년 CES 출품 뒤 장난감 유통망을 통해 시험 판매를 진행한 과정.

허드슨과 남코가 패미컴용 게임 공급에 참여. 닌텐도 한 회사의 제품을 넘어 여러 제작사가 소프트웨어를 내놓는 플랫폼으로 확대.

닌텐도가 발매 40주년을 맞아 1년간 회고 캠페인 시작. 게임별 정보·연표·퀴즈와 주제별 이용자 투표를 통해 당시 작품과 경험을 정리. 캠페인 종료까지 51회 투표를 진행하며 오래된 게임기를 세대 간 게임 문화의 기록으로 재조명.

원래 패미컴의 외형을 줄이고 게임 30종을 내장한 복각형 기기 발매. HDMI로 현대 텔레비전에 연결하고 게임 중간 상태를 저장할 수 있도록 구성. 옛 카트리지를 꽂는 원본 기기의 재생산이 아니라, 선정된 게임을 내장한 별도 제품이라는 차이.

닌텐도가 초대 패미컴과 디스크 시스템 등의 수리 접수를 종료. 반도체를 비롯한 수리 부품을 계속 확보하기 어려워진 데 따른 조치. 게임 자체의 판매·재배포 종료가 아니라 오래된 실물 기기의 제조사 지원이 끝난 사건.

패미컴의 일본 생산 종료. 같은 달 30일에는 디스크 카드에 다른 게임을 다시 기록해 주던 서비스도 종료되어, 출시 이후 약 20년에 걸친 하드웨어 공급과 초기 소프트웨어 유통 방식의 한 시기 마무리.

그래픽 칩의 발열로 게임 화면이 잘못 표시되는 문제가 발견되어 해당 생산분의 출하를 멈추고 회수. 개발 책임자 우에무라 마사유키의 회고에 따르면 크리스마스 판매철을 앞두고 회수품을 수리해 다시 공급한 조치. 성공 신화 이전에 제품 신뢰성을 확보해야 했던 초기 위기.

공급망의 여러 기업이 상품 이동 정보를 연결하는 데 필요한 공통 요건을 담은 첫 국제 추적성 표준 발표. 문제 상품의 출발점과 이동 경로를 되짚는 작업이 회사별 기록 방식의 차이로 단절되지 않도록 지원.

EAN과 UCC의 협력을 통합된 GS1 명칭 아래로 정비하고 국제 회원기관 네트워크에 공통 브랜드 도입. UPC와 EAN 등 기존 표준을 없애는 조치가 아니라 상품 식별·물류·정보 교환 표준을 하나의 국제 체계로 관리하는 조직적 전환.

거래 기업들이 동일 상품의 기본 정보를 일관되게 공유하도록 지원하는 Global Data Synchronisation Network 가동. 데이터 풀과 중앙 등록부를 연결하여 공급자와 유통업체가 서로 다른 상품정보를 사용하는 문제를 줄이는 기반 구축.

전자상품코드(EPC)와 무선인식(RFID)의 국제 표준 개발을 위한 EPCglobal 설립. 인쇄된 바코드를 광학적으로 읽는 방식 외에 전파로 태그를 인식하는 기술까지 표준화 범위를 확장한 이정표.

회원과 기업이 공동의 업무 문제를 논의하고 표준안을 개발하는 Global Standards Management Process 출범. 특정 업체의 독자 규격 대신 이용 산업의 합의로 호환 가능한 표준을 만드는 협업 절차 정비.