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정렬

1981 10건
45년 전

리들리 스콧 감독의 제작진이 1981년 3월 《블레이드 러너》 본촬영에 돌입. 해리슨 포드가 릭 데커드를, 룻거 하우어가 리플리컨트 로이 배티를 연기하고 반젤리스가 음악을 담당. 야간 촬영과 대규모 세트·특수효과로 비 내리는 미래 로스앤젤레스의 시각적 토대를 구축한 제작 과정.

샘 닐이 할리우드 공포영화 《오멘 3: 심판의 날》에서 성인이 된 데미언 손을 연기함. 《오멘》 시리즈의 중심 인물인 적그리스도 데미언을 맡아 영화의 주연으로 등장함.

뉴질랜드와 호주 영화에서 활동하며 국제적으로 이름을 알리기 시작했던 샘 닐이 할리우드 주요 상업영화에서 주연을 맡은 초기 작품 가운데 하나임. 냉정하고 세련된 외면 뒤에 위협적인 성격을 감춘 데미언을 연기하며 장르영화 배우로서의 영역을 넓힘.

샘 닐

아모스 트버스키와 대니얼 카너먼이 학술지 《Science》에 「The Framing of Decisions and the Psychology of Choice」를 발표함. 동일한 결과를 이득이나 손실 가운데 어느 쪽으로 표현하는지에 따라 사람들의 선택이 달라지는 프레이밍 효과를 제시함.

대표적인 ‘아시아 질병 문제’에서 600명의 생명이 위험하다는 가상의 상황을 제시한 결과, ‘200명을 살린다’는 이득 프레임에서는 응답자의 72%가 확실한 선택을 택함. 반대로 같은 결과를 ‘400명이 죽는다’는 손실 프레임으로 제시하자 78%가 사망자가 없을 가능성이 포함된 위험한 선택을 택함. 이득 영역에서는 위험을 회피하지만 손실 영역에서는 확실한 손실을 피하기 위해 위험을 감수할 수 있다는 전망 이론의 예측을 보여주고, 표현 방식만으로 선호가 역전될 수 있음을 실증함.

대니얼 카너먼 공동 저자 손실 회피 선택 차이를 설명하는 원리 전망 이론 이론적 토대
1980 10건
46년 전

1980년 동양방송 전속을 떠나 프리랜서 방송인으로 전향함. 황인용은 훗날 1980년 11월 30일 TBC 고별방송 당시 프리랜서가 된 지 약 8개월이었다고 회고함.

방송사 전속이 일반적이던 시기에 독립해 여러 방송사의 라디오·텔레비전 프로그램을 맡으며 활동 범위를 넓힘. 기존의 1982년 표기보다 본인 회고와 경력 자료를 근거로 1980년으로 정리함.

1980년 H&M이 스웨덴 통신판매 회사 로웰스(Rowells)를 인수하며 매장 밖 판매 채널을 확보. 카탈로그와 우편 주문을 통해 고객의 집으로 H&M 패션을 전달하는 기반을 마련. 이후 인터넷 판매와 전자상거래로 이어지는 원격 판매 역량의 초기 전환점.

H&M

볼커 연준이 통화량 증가 억제를 우선하는 긴축 기조를 지속하며 높은 시장금리를 감수한 반인플레이션 정책을 추진함. 연방기금금리는 1980년 말 20%까지 치솟았고, 1981년에도 약 19% 수준의 고금리가 이어짐. 이는 기업과 가계의 차입 비용을 급격히 높이며 투자·소비 위축과 유동성 압박을 초래함.

미국 경제는 1980년 경기침체와 1981-1982년의 더 깊은 침체를 연이어 겪었고, 실업률은 1982년 말 거의 11%까지 상승함. 반면 인플레이션은 1980년 고점 이후 빠르게 둔화해 1982년 말에는 약 4-5% 수준으로 낮아짐. 볼커의 정책은 큰 사회적 비용을 수반했지만, 1970년대식 고인플레이션과 기대인플레이션의 고착을 끊어낸 전환점으로 평가됨.

폴 볼커 연방준비제도

제록스 PARC가 외부 배포와 이식을 목적으로 스몰토크-80을 개발·공개함. 아델 골드버그가 PARC 밖으로의 보급과 라이선스 사업을 이끌고, 댄 잉걸스가 공개판 개발을 주도함. 텍트로닉스, DEC, 애플, HP 등 파트너 기업에 라이선스가 제공되며 여러 시스템으로의 이식이 추진됨.

스몰토크-80은 클래스·메타클래스·메시지 전달·스트림·통합 개발 환경을 하나의 일관된 객체 체계로 정리한 버전. 이후 상용 스몰토크 구현체들의 기반이 되었으며, 1981년 8월 《BYTE》의 스몰토크 특집을 통해 객체지향 프로그래밍과 그래픽 개발 환경의 개념을 컴퓨터 업계에 널리 알리는 계기가 됨.

스몰토크 앨런 케이 제록스 PARC

자라가 1980년대 디자인, 제조, 유통 과정을 재편해 매장 반응에 더 빠르게 대응하는 체계를 구축함. 전통적 시즌 기획보다 짧은 리드타임과 빈번한 상품 교체를 중시하는 패스트 패션 방식의 핵심 사례가 됨.

상세

자라의 모델은 매장 수요, 정보기술, 디자이너 팀, 물류망을 결합해 상품을 짧은 주기로 회전시키는 데 초점을 둠. 이 방식은 이후 SPA 브랜드와 패스트 패션을 설명할 때 반복적으로 인용되는 구조가 됨.

자라(Zara)